Management

Comment éviter qu’une formation pour les cadres ne serve à rien ?

Certaines formations voulues et mises en place par les entreprises sont inutiles. Les bénéfices qu’elles génèrent sont faibles, voire inexistants. Ce constat n’émane pas d’employés cyniques et désabusés, mais d’une thèse de doctorat* présentée à Genève, au Salon RH dédié aux professionnels des ressources humaines.

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